B2B
EC-COLUMN B2B ECコラム

BtoB ECの企画・構築・運営に
役立つ情報をまとめました。

Web上で法人と法人とが取引する「BtoB EC」を成功させるために役立つビジネスのノウハウや、BtoB ECシステムの活用方法など、EC-Rider B2B ⅡのEコマースソリューションを軸に、売上アップや、業務効率向上に役立つ情報（コラム）をお届けします。

受注側の初期費用は導入方式で桁が決まり、受け取る注文の形、取引先ごとの対応、連携、データ移行で上下する竹田印刷の目安ではSaaSは初期30〜50万円・月額10〜20万円で、ハーフスクラッチは数百万円から、フルスクラッチは数千万円の規…

従来EDIで使われてきたINSネットのディジタル通信モードは2024年1月から段階的に終了し、補完策も2028年12月31日に終了予定のため、取引先ごとに方式と切替時期を決める段階にある。

EDI導入の期間は方式別の一つの月数ではなく、取引先数・扱う注文データの範囲・既存システムとの連携に分けて見積もる取引先1社あたり1か月ほどという例は2016年の既存EDI切替についての一企業の目安で、新規導入の標準期間でも、全体期…

原価率を押し上げる要因は単価、発注量、検品、ロスに分かれ、発注側はそのいずれにも手を入れる余地がある実際原価と理論原価を比べ、差が大きければ発注量・保管・検品・使い方を、差が小さく原価率が高ければ単価と取引条件を先に見直す差の大小…

Web受発注の導入前に、注文・納品・請求・入金のどこで転記しているかを洗い出し、取引先別の条件表を作ると、システムに任せられる部分と判断が残る部分を分けられる。

仕入先にかかる費用は、単価・運賃・手数料・支払条件・不良や欠品の損失・発注と検収の手間を同じ表に並べ、大きい費目に効く手段を選ぶ。仕様を指定した製造の依頼などは取適法の委託取引に当たり得て、協議に応じず代金を決めることは禁止される。

受注管理から販売管理へ渡す項目に共通の標準一覧は見当たらないため、自社の受注で扱う項目を項目表にして照合する項目は受注時に確定・後から更新・請求書の法定記載事項に直結の三群に分け、項目ごとに持ち主と連携の向きを決める単価の税込・税…

流通BMSは発注から支払までの6業務を対象とする標準で、自社が対応する範囲・方式・期限は取引先ごとの確認で決まる。費用は相場ではなく、受信と取込、出荷・請求データの送信、接続テスト、保守に分け、初期と継続を別に見積もって比べる。

時間外のLINE注文は「受け付けた」と「受注確定」を分け、受領・確認事項・確定の時期を返し、確定は営業時間内に人が行う。 LINE公式アカウントは応答時間内と時間外で応答方法を選べ、応答メッセージやチャットの送受信は料金プラン上の通数…