B2B
EC-COLUMN B2B ECコラム

BtoB ECの企画・構築・運営に
役立つ情報をまとめました。

Web上で法人と法人とが取引する「BtoB EC」を成功させるために役立つビジネスのノウハウや、BtoB ECシステムの活用方法など、EC-Rider B2B ⅡのEコマースソリューションを軸に、売上アップや、業務効率向上に役立つ情報（コラム）をお届けします。

受け取った注文書は、確定申告書の提出期限の翌日から原則7年、欠損金額などが生じた事業年度は10年保存するメールやEDIで届いた注文書は電子取引データとして電子のまま保存し、紙の注文書とは分けて扱う紙の原本を捨てるかは、国税庁の一問…

LINEに変えて減るのは注文が届くまでの聞き取りや判読で、届いた後の転記は人の作業として残る注文を受ける側は、会社の窓口になるLINE公式アカウントを開設し、取引先に友だち追加してもらう形が基本になるチャットの送受信はメッセージ通…

多頻度小口で負担が増えるのは受付・入力・確認連絡・変更対応のように注文1件ごとに発生する作業で、まず1件ごとの作業と時間を書き出すことが出発点になる。

遅延と事前の支払サイト交渉は資金面の効果が似ていても、取引先の了承の有無と法令の枠で別のものになる取適法の対象取引では、支払期日を受領日から60日以内の具体的な日付で定め、手形払いは使えない。

拠点からの要望台数は数え方が揃っていないことが多いため、業務、同時使用の最大人数、持ち歩きか据え置きか、予備や増員を含めたかを同じ書式で聞き直してから積み上げる。

受注側の電子化で減るのは、注文を受付から受注登録・納期回答・請求へ写す転記で、取引先と同じ仕組みでつながらないと効果は出にくい。取引先から電子受発注を求められたら、アカウントの費用と、注文データを自社の受注登録へ取り込む方法を先に確…

帳合は得意先と卸の関係なので、取引先の1行に書き足さず、適用期間つきの別の表で持つと直す場所が一つにまとまる得意先・帳合先・請求先・納品先は分けて持ち、請求先は法人や部門、納品先は場所として識別する帳合変更は判定に使う日付を一つに…

展示会受注システムが置き換えるのは当日の取り込みとCRMへの受け渡しで、注文確定まで進めるかは販売管理との連携として別に確かめる費用は初期・月額または会期ごと・オプション・社内の運用工数を1年分で合算し、同じ件数の前提の見積どうしで…

注文書の扱いを理由に取引先が発注先を選ぶことを直接示すデータは確認できず、差別化を前提にせず自社の負担と取引先の待ち時間を同時に減らす改善を選ぶ。