B2B
EC-COLUMN B2B ECコラム

BtoB ECの企画・構築・運営に
役立つ情報をまとめました。

Web上で法人と法人とが取引する「BtoB EC」を成功させるために役立つビジネスのノウハウや、BtoB ECシステムの活用方法など、EC-Rider B2B ⅡのEコマースソリューションを軸に、売上アップや、業務効率向上に役立つ情報（コラム）をお届けします。

初期費用は初期構築・環境設定、マスタ整備、既存システム連携の3つへ割り付けて読むと、見積の差の理由が見えます。月額費用は課金軸と保守の範囲で決まり、単年ではなく3年分と5年分の合計で比べます。

Web受注システムの費用は、初期費用・月額費用・社内対応コストの三層で捉え、3年から5年の総額で比べます。金額を動かすのは規模の指標・課金方式・連携範囲の3要素で、なかでも外部連携の本数が初期費用の差を広げます。

原価が読めない要因は現場の努力不足ではなく、発注・検収・請求のデータが別々の台帳に残っている点にあります。着手は3点で足ります。商品マスタと単価情報の統一、発注単位とリードタイムの見直し、発注・検収・請求の3点照合です。

電子化には、紙を画像として残す作業と、税法上のスキャナ保存として認めさせる手続の2段があります。スキャナ保存の読み取りは解像度200dpi以上、赤・緑・青それぞれ256階調以上で、検索は3項目が軸です。

得意先マスタ統合は重複の解消では終わらず、正とするコードと更新の経路まで決める工程です。国内の法人には1法人につき1つ、13桁の法人番号が指定されます。

費用は初期費用・月額費用・社内工数の3層に分かれ、見積書に載らない3層目が稼働後の負担になります。金額は取引先の数と伝票の量で動きます。比較の前に、対象業務の範囲を含む5つの前提条件をそろえてください。

紙の受発注をオンラインへ移す対象は、見積・注文・注文請け・納品・請求の5工程です。全取引先を一斉に切り替えず、注文件数の多い上位から段階的に広げられます。

価格階層は、得意先別の価格表・数量別の単価・契約単価の固定という3つの型に整理でき、適用の単位がそれぞれ異なります。法人向けEC基盤の公式資料では、3つの型に対応する機能が2026年時点で提供されています。

取適法は2026年に施行され、委託の類型は運送に関する委託が加わって5種類になります。支払期日は受領日から起算して60日以内で、遅延利息は年14.6%です。支払手段としての手形の交付は禁じられます。