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B2B
EC-COLUMN B2B ECコラム

BtoB ECの企画・構築・運営に
役立つ情報をまとめました。

Web上で法人と法人とが取引する「BtoB EC」を成功させるために役立つビジネスのノウハウや、BtoB ECシステムの活用方法など、EC-Rider B2B ⅡのEコマースソリューションを軸に、売上アップや、業務効率向上に役立つ情報(コラム)をお届けします。

WEB受発注の費用|月額料金の相場と内訳

WEB受発注の費用は初期費用・月額費用・追加費用の3区分に分かれ、公開料金の一例では初期費用80,000円、月額9,800円からと示されています。

BtoB ECの費用相場|月額料金の内訳と選定軸

費用は初期費用と月額費用の2つに分かれ、月額費用は利用料・保守・変動費の3つの層で読み解けます。 構築方式は3つあり、クラウド型・パッケージ・フルスクラッチの順に初期費用の比重が大きくなります。

取引DXの費用|初期費用の内訳と抑え方

取引DXの初期費用は、ライセンスとアカウントの発行、要件定義と設計、データ移行と基幹システム連携、取引先への切り替え支援の4区分に分かれます。 金額を動かす要因は構築方式、取引先数と受発注パターン、既存システムとの連携範囲の3つで、連…

企業間電子商取引の費用|初期費用の内訳と抑え方

企業間電子商取引の費用は初期費用と月額費用の2種類で、初期費用は利用開始・画面設計・機能の設定・データ移行・公開前の検証の5項目に分かれます。 構築方式はクラウド型・パッケージ型・個別開発の3つで、初期費用の中心となる作業が入れ替わり…

受注管理システムと販売管理の連携|方式と進め方の基本

受注管理システムは注文の入口、販売管理システムは売上と債権の台帳を担い、受注伝票の登録という1点だけが重なります。 連携方式はファイル連携・API連携・標準仕様にもとづくEDI連携の3つで、即時性・件数・相手先の対応可否の3点で選び分…

多頻度小口配送の課題|BtoB受注業務からの改善策

多頻度小口配送の負担は輸送費だけでなく、件数に比例して増える庫内作業と事務工数の2か所に及びます。 運転者の拘束時間は1年3,300時間、1か月284時間が原則で、納品先での待機がこの枠を直接削ります。

LINE受発注の運用設計|法令対応と定着の要点

LINE受発注は、個人アカウント・公式アカウント・API連携の3区分で記録の残り方が変わり、区分の選び方が引き継ぎの可否を左右します。 受注から出荷までは、受付窓口の一本化、注文内容の確定、基幹システムへの引き渡しという3段階で設計し…

発注アプリの困りごと|よくある原因と解決の進め方

発注アプリの困りごとは機能の不足ではなく運用の設計から生じます。原因はマスタ整備の遅れ、取引先のIT環境の幅、業務フローの据え置きの3つです。 受注側では、アプリと電話とファクスという3つの入口が並走することで二重入力と変換の作業が残…

BtoB EC投資判断の進め方|費用対効果と稟議の要点

費用は初期費用だけで判断せず、月額の利用料、運用の人件費、改修費用を含めた5年分の総額で方式を比べます。 効果は守りと攻めに分け、金額換算できる守りの効果だけで回収できるかを先に確かめます。

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