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EC-COLUMN B2B ECコラム

流通BMSの導入を義務づける法令はないが、INSネット（ISDN）は補完策を含め2028年12月末に提供が終了するため、電話回線を前提とした受発注は期限までに置き換えが必要になる 移行の要否を決める最初の材料は取引先の要請ではなく、自…

取引先別の掛率は、卸価格と取引先ごとの販売価格を別個に持てる仕組みがあれば、Excelの個別管理からシステム側へ移せる 設定単位は個社別・グループ別・商品別に加え、本部と店舗の階層や数量帯の有無まで含め、現在の掛率表にある例外の数から…

発注台数は利用者数だけでは決まらず、1人1台か共有かを決めたうえで、交換までに許される日数・故障の起こりやすさ・追加発注にかかる日数から予備分を考える 購入は初期導入費が集中する代わりに月額が発生せず、リースは2〜5年の固定契約で原則…

導入全体の所要日数を示す公表資料はないため、期間は精度検証のように区切りごとに見積もる 担当者が用意するのは帳票サンプルと読み取り項目までで、読めるかどうかの評価はベンダー側の作業になる（PFUの無償事前検証サービスでは約2週間・10…

得意先業務は、発注・出荷・受領・返品・請求・支払という工程への対応に、得意先ごとの支払条件と与信の管理を重ねた仕事である 条件には、自社で決める与信限度額と、相手との合意で決まり取引によっては法律の上限がかかる支払条件という、性質の違…

取引先から「次回より注文書は当社の受発注サイトからお願いします」「注文書のデータ連携にご対応ください」と案内され、自社にも費用がかかるのかが気になっていないでしょうか。

取適法は明示を書面または電磁的方法で行うと並べて規定しているため、受発注システムのデータでも、明示事項を満たしていれば発注内容の明示にはなる 明示事項は名称・委託日・給付の内容・受領の期日と場所・検査完了期日・代金の額・支払期日・支払…

展示会受注システムの資料でいう発注側は来場して注文するバイヤーを指し、受注側が出展社にあたるため、効果は双方の変化として読む必要がある 確認できる受注額への効き方は、記入漏れや製造発注数の超過で注文を失わない形であり、売止警告からの振…

欠品の連絡を受けたら代替品の良し悪しより先に、注文の締切と仕込みの進み具合を確かめ、自分に残っている選択肢の幅を見る 代替品が容器包装された加工食品として届くなら特定原材料を含む旨の義務表示を確認でき、店内で調理して提供する料理は表示…