B2B
EC-COLUMN B2B ECコラム

BtoB ECの企画・構築・運営に
役立つ情報をまとめました。

Web上で法人と法人とが取引する「BtoB EC」を成功させるために役立つビジネスのノウハウや、BtoB ECシステムの活用方法など、EC-Rider B2B ⅡのEコマースソリューションを軸に、売上アップや、業務効率向上に役立つ情報（コラム）をお届けします。

「初期費用」は、契約に伴う定額・初期設定の作業費・個別構築や連携開発費という性格の違う費用が同じ名前で呼ばれており、どれを指すかを決めないと相場は答えられない標準機能中心の導入では契約前に定額で示され（当社の例では初期費用100,0…

Web-EDIの多画面問題の大きさは、開く画面の数ではなく、画面へ行かないと終わらない業務の数で測ると実態に近い。集約の効果は、EDI規格の共通化による実証事業の平均削減率51.4%を参考値としつつ、工程ごとに減る作業と残る作業を分…

移行の単位は拠点ではなく、拠点と取引先を結ぶ接続であり、最初に数えるべきは接続の本数である一括移行が成立するのは全拠点・全取引先が同時期に同じ方式へ対応できるときに限られ、期限や方式がばらつくなら順次移行が現実的になる順次移行の着…

受注側の月額費用は置き換える業務の範囲でほぼ決まり、帳票発行に特化したクラウドの月2,480円〜から、カスタマイズ前提のASP型の月170,000円〜まで二桁の幅がある費用負担に一般的な決まりはなく、誰がツールの契約者になるかで決ま…

納品書発行の費用は初期費用の額ではなく、初期費用・月額費用・従量課金・オプション費用を合算した総費用で比べる初期費用0円は値引きではなく、初期設定や帳票調整を利用者側が担う設計として現れ、その作業は自社の時間として支払われる初期費…

納品書の作成・印刷・送付を楽にしたい方へ。発行だけを変える案と受発注全体を見直す案を分け、設定・連携・継続費と残る作業、補助制度の確認点を整理します。

BtoB通販を始めると、一人担当の仕事は減るのか。月額料金だけでは見えない運用負担を、受注入力、データ連携、取引先への案内から整理。費用の内訳と見積もりの比べ方、無理なく立ち上げる方法を解説します。

電話やFAXの入力に加え、数量や納品先の変更対応も負担になっていませんか。建材の受発注DXについて、初期費用・継続費・データ連携をどう見積もるか、作業時間と費用対効果をどう比べるかを整理します。

検査する人手が足りないのか、結果の入力や経理への連絡が負担なのか。検収代行とシステム化の費用を分け、自社に残る作業も含めて比較する方法を説明します。取適法の対象取引で、受領日と検収完了日を分けて管理する理由も整理します。