B2B
EC-COLUMN B2B ECコラム

BtoB ECの企画・構築・運営に
役立つ情報をまとめました。

Web上で法人と法人とが取引する「BtoB EC」を成功させるために役立つビジネスのノウハウや、BtoB ECシステムの活用方法など、EC-Rider B2B ⅡのEコマースソリューションを軸に、売上アップや、業務効率向上に役立つ情報（コラム）をお届けします。

仕入先ごとに違う受発注チャネル・商品コードを、仕入先マスタ（台帳）で一元的に把握する考え方を解説します。 2026年1月施行の取適法と電子帳簿保存法が、卸売業の仕入先とのEC連携に与える影響を一次情報にもとづき整理します。

BtoB ECの初期費用は5つの区分に分解でき、見積書の「一式」表記もこの区分に沿って依頼すれば内訳が明確になります。構築方式によって費用の重心（月額側か初期構築側か）が異なるため、相見積では前提条件をそろえることが欠かせません。

通販のオムニチャネル在庫統合とは、在庫数をひとつにまとめることではなく、識別子・在庫状態区分・配分ルール・更新タイミングという「意味」を揃える取り組みです。

卸売の多対多の取引構造は、価格・コード・伝票様式が取引先ごとに並存する点が1対多のECと異なります。 EC設計では、当事者と商品の同定、価格の適用順序、業務メッセージの標準化という3つを先に決める必要があります。

BtoB ECの操作ログに監査対応で何が求められるかを、内部統制・電子帳簿保存法・個人情報保護法・内部不正対策という4つの要求元別に整理します。

通販のポイント販促は、自社ポイントと共通ポイントで原資の出方が異なり、現金の動き・会計・税務・法規制の扱いが変わります。自社ポイントは現金が出ない代わりに売上高の一部が繰り延べられ、共通ポイントは運営会社へ現金を支払う点が対照的です…

BtoB ECの障害告知ページは広報のお詫びではなく、取引の履行に関する通知手段です。告知には一斉告知・法定報告・個別連絡の3種類があり、混同すると対応を誤ります。

BtoB ECの代理注文は民法の代理のしくみに基づく行為であり、機能の名称ではなく「誰の注文として成立するか」という帰属の問題として設計します。

通販の繁忙期の物流対応計画は、需要予測・在庫・出荷キャパシティ・配送・情報連携の5領域を文書化してつくります。 2026年4月に物流効率化法が全面施行し、一定規模以上の荷主にも中長期計画の作成や定期報告が義務づけられました。