B2B
EC-COLUMN
B2B ECコラム
BtoB ECの企画・構築・運営に
役立つ情報をまとめました。
Web上で法人と法人とが取引する「BtoB EC」を成功させるために役立つビジネスのノウハウや、BtoB ECシステムの活用方法など、EC-Rider B2B ⅡのEコマースソリューションを軸に、売上アップや、業務効率向上に役立つ情報(コラム)をお届けします。
オンライン受発注システムへの移行、取引先の優先順位はどう決める?段階移行...
移行の順序は取引先の属性で順位を付けるより、1社あたりの所要期間を見積もり、月ごとの件数が偏らないように割り付ける 切替日は取引先1社ずつ相手と合わせる必要があり、残りが期限の直前へ集中すると間に合わない取引先が出る 取引量やIT対応…
多拠点の受発注DXと補助金活用|個別導入か本部一元管理か、申請単位まで整...
拠点ごとに電話・FAX・紙で発注していると記録の残り方がそろわず、本部は請求書が届くまで全体を把握できない。受発注DXでまず変わるのは作業の速さより発注状況が見えることである。
FAX-OCRで読み取れない時の原因と対処法―中小企業の運用担当者向け応...
朝に届いたFAX注文書がいつも通りに読み取れず、出力されたデータが空欄だらけだったり、品番が別の文字に化けていたりする。 そのまま基幹システムへ流すわけにはいかず、かといって全件を手入力し直す時間もない。
LINE受発注は個人情報保護法違反になる?顧客情報を安全に扱うために事業...
LINEのトークで受け取る氏名・住所・電話番号は個人情報にあたり、取得したときは利用目的を本人が予測できる程度に定めて通知または公表する必要がある LINE公式アカウントとのトークはエンドツーエンド暗号化(Letter Sealing…
卸価格の数量階層(数量割引)の設定方法|階層数・区切り・割引率の決め方と...
数量による卸価格の差は当然に違法ではなく、告示の「不当に」に当たるかどうかが分かれ目で、市場閉鎖効果・価格維持効果の有無とコスト差等の正当な理由の有無で判断される 階層数・区切り数量・割引率の公的な目安は見当たらないため、数量で動く自…
食品業界の受発注システム、月額費用はどう決まる?料金体系の実例で費用感を...
受発注システムの月額費用に業界共通の相場はなく、月間取引金額や店舗数に連動する従量制と、要件ごとに個別見積りするカスタマイズ型ASPとで、費用の決まり方が分かれる 見積りを依頼する前に、店舗・拠点の数、月間取引金額の最小と最大、独自仕…
帳合システムのデータ移行手順とは?対象データの整理から自動・手動の判断、...
移行手順を示した複数の資料は、現状データの棚卸し、移行方式の決定、リハーサル、並行稼働を経た本番切替という骨格で共通している 移行対象はマスタデータ・トランザクションデータ・設定データに分けて洗い出し、取引先マスタと商品マスタの名寄せ…
受注管理システムの選定は『規模』『件数』でどう判断する?把握方法と検討の...
受注管理システムの規模は製品比較より先に、月間の受注明細行数・取引先数・取扱品目数・処理人数を数えることから決まる 中小企業者・小規模企業者の区分は業種別の資本金額か従業員数のいずれかで判定され、受注件数は基準に含まれない 件数が増え…
商流電子化の費用は発注側がいくら払う?月額の相場と料金体系の決め方
商流電子化の費用を誰が負担するかは、電子化する対象業務で変わる。帳票を発行する側が払う設計と、受注側が払い発注する取引先は無料という設計の両方がある 発注側が契約する請求書発行系の公開料金は月額2,480円〜25,000円台(2026…
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