B2B
EC-COLUMN B2B ECコラム

BtoB ECの企画・構築・運営に
役立つ情報をまとめました。

Web上で法人と法人とが取引する「BtoB EC」を成功させるために役立つビジネスのノウハウや、BtoB ECシステムの活用方法など、EC-Rider B2B ⅡのEコマースソリューションを軸に、売上アップや、業務効率向上に役立つ情報（コラム）をお届けします。

公的資料で数値として示されている実績は、実証での受発注業務時間の平均51.4%削減で、ミス件数の減少率ではないオンライン受発注で減ると説明されているのは、電話・FAXの聞き違い・読み違い・転記ミスで、発注内容そのものやマスタの誤りが…

リスクは種類を並べず、作業ごとに誰にどんな損失が出るかに結び付けて数個に絞る 10大脅威の順位は全国で影響が大きかった傾向であり、候補探しの入口に限って使う起きやすさと影響は自社の言葉で定義した3段階程度で見積もり、対策前と対策後を…

流通BMSへの移行で補助の対象になるかは、発注側か受注側かではなく、自社が中小企業・小規模事業者等に当たるかと、導入するツールが登録済みかで決まる。

朝の詰まりは、届く時刻の偏り・文面のばらつき・確認と転記の手作業に分け、数えてから手当てを選ぶ。応答時間と時間外の応答メッセージで受付の返事を自動化し、要対応・担当者管理で見落としを見える形にできる。

検収は受領とは別の手続で、合否を確定させるには基準・検査期間・不合格時の手順を契約書に書く必要がある合否の物差しは仕様書や受入条件を条項から引いて置き、検査方法と判定者まで決めるみなし合格は期間内に不合格を通知しなければ合格が確定…

買掛金の計上時期は請求書の到着ではなく、受取や検収といった仕入の事実で決まり、請求書を受け取っても新たな仕訳は起こさない出荷・受取・検収のどの時点を使うかを取引の種類ごとに決めて文書にし、毎月同じように使う科目は取引の性質で分け…

食材発注アプリが置き換えるのは発注書の作成・送信、履歴の共有、納品時の検品で、数量を決める判断は店側に残る仕入先が未対応でもFAX番号かメールアドレスがあれば送れる製品があり、電話のみの仕入先は当面電話で続けて記録が分かれることを店…

多頻度小口の負担は、出荷作業・梱包・便数と積載・納品先対応・運賃のどこに出ているかで効く手が変わる伝票の明細行数や出荷間隔、運賃明細の最低料金の件数、便ごとの積載の埋まり具合で、負担の出どころの見当をつけられる件数を減らす手は効く…

発注伝票のコストは、作成・送付、照合、再入力、保管、ミス対応の工程ごとに1か月分の件数と分数を記録して出す削減時間×時間単価に手戻りの減少分を足し、初期費用と月々の費用から回収期間を求める中小企業庁の実証の51.4%は取引先とデー…