B2B
EC-COLUMN B2B ECコラム

BtoB ECの企画・構築・運営に
役立つ情報をまとめました。

Web上で法人と法人とが取引する「BtoB EC」を成功させるために役立つビジネスのノウハウや、BtoB ECシステムの活用方法など、EC-Rider B2B ⅡのEコマースソリューションを軸に、売上アップや、業務効率向上に役立つ情報（コラム）をお届けします。

渡す項目は、自社の基幹システムが保持している項目と、連携先が求める仕様の重なりで決まる必須・任意はデータの階層ごとに定められ、伝票単位か明細単位かといった取引条件によっても入れ替わる業界標準EDIは業務ごとにメッセージ構成が固定さ…

受発注は相手の手順まで同時に変わるため、一度に切り替える方式より、範囲を区切る段階移行や新旧を重ねる並行運用が出発点になる最初の段階は、取引先の合意がなくても変えられる自社の工程に置くと、次の取引先への説得材料と手順書が手元に残る…

評価が属人的になる原因は点数の甘さより前にあり、見る領域が担当者ごとに違うことが実際の原因になりやすい品質・コスト・納期を基本領域として固定し、分母・対象範囲・集計期間まで含めた算出式を決めてから点数化する段階の区切りは他社の例を…

LINE公式アカウントを維持する運用費と、発注の仕組みをつくる開発費・保守費は別立てで発生し、見積もりの比較はこの二つを分けるところから始まる。

読取不能が出たら原因調査より先に1件の処理を決め、人の目で読めるなら目視入力、読めない欄があるなら原本の再送依頼か電話確認に振り分ける。エラーが特定の送信元に偏るなら原稿側、送信元を問わず一様なら圧縮と紙出力の再スキャンによる劣化…

稼働率の数字は、保証として約束されたものか目標として掲げられたものかで意味が変わり、目標の場合は下回っても返金・減額の条項が置かれていないことがある計画停止が障害時間から除かれる計算式では、掲げられた水準は「使えなかった時間の割合」…

取適法の対象となる製造委託等では、当事者の名称・給付の内容・給付受領期日と場所・検査完了期日・代金の額・支払期日などが発注書面の記載事項とされており、取引先が変わっても内容が変わらないこの部分を共通様式の土台にできる検査完了期日は取…

受注管理システムの規模は従業員数ではなく、ピーク日の明細行数・受注経路の数・分担する人数・拠点数で測る手作業の受注では入力・確認連絡・注文書の保管が別々の負担として挙がり、件数に比例して積み上がる（調査対象は食品業のFAX・Eメール…

紙で受け取った注文書は、200dpi以上での読み取り、入力期間内のタイムスタンプ等の措置、取引年月日・取引金額・取引先の3項目での検索という要件を満たして保存すれば、原本を破棄できる注文書は見積書・検収書と並ぶ一般書類に当たり、グレ…