B2B
EC-COLUMN B2B ECコラム

BtoB ECの企画・構築・運営に
役立つ情報をまとめました。

Web上で法人と法人とが取引する「BtoB EC」を成功させるために役立つビジネスのノウハウや、BtoB ECシステムの活用方法など、EC-Rider B2B ⅡのEコマースソリューションを軸に、売上アップや、業務効率向上に役立つ情報（コラム）をお届けします。

5階層。得意先の組織階層をここまで分けて卸価格を切り替えられる仕組みがあり、掛率の違う得意先も価格表の個別修正なしで改定が通ります 4 54.2%。

全プラン共通の初期費用は、80,000円です。Standard・Proプランの初期費用は、200,000円です 3 EC-Riderの小規模カスタマイズは、初期費用400万円から、月額費用7万円からです 3 EC-Riderの大規模カ…

卸価格の公開範囲は、全部を見せるか全部を隠すかではなく、ログイン前とログイン後で分ける二段の置き方。 5階層までの組織の段に沿って得意先ごとの卸価格を切り替えられる仕様があり、本部と店舗で別の値を持たせられます 2 。

88,000円（税抜）が EC-Rider Primo のクイックビジネスプランの月額利用料で、一拠点で始める帳合管理の下限になります 170,000円が EC-Rider B2B Ⅱ のベースエンジン利用料の月額下限で、複数拠点はこ…

卸価格の公開範囲は、会員限定表示と得意先別価格をどう重ねるかで決まり、全部か無かの判断にはなりません。卸価格の切替を得意先の会社単位で止めるか、支店や部署の階層まで下ろすかを、設計の前に決めてください。

品目ごとの基準価格と、得意先の区分ごとの掛け率を分けて持てば、改定は基準価格の更新だけで全先へ届きます 5階層までの組織階層で卸価格を切り替えられるため、代理店と直販、本社と支店を別の掛け率で扱えます 3 10,000件の取引先と30…

帳合先を切り替えるのではなく受注の入口を電子へ移す形なら、取引の関係を保ったまま転記と照合の件数を減らせます。 43.1%が国内のBtoB-EC化率で、自社の受注のうち電子で入る割合と並べる基準になります。

5階層までの組織階層で卸価格を切り替えられれば、本社・支店・特約店の条件を一件ずつ作り直す手間がなくなります 2 10000件の取引先を抱えても、掛け率を得意先ランクへ持たせておけば、更新は一行で済みます 3 20万円の初期費用で始ま…

8種類の標準メッセージで、発注から請求までの6業務をまとめて置き換えられます 1 。受発注の画面だけを電子化する仕組みとは守備範囲が違います。 21,627社が流通BMSを導入済みで、卸とメーカーの両方を含む合計にあたります 2 。