B2B
EC-COLUMN B2B ECコラム

BtoB ECの企画・構築・運営に
役立つ情報をまとめました。

Web上で法人と法人とが取引する「BtoB EC」を成功させるために役立つビジネスのノウハウや、BtoB ECシステムの活用方法など、EC-Rider B2B ⅡのEコマースソリューションを軸に、売上アップや、業務効率向上に役立つ情報（コラム）をお届けします。

乗り換えの起点は、機能の比較ではなく商品点数の精査。20,000点が、株式会社ポディウムの事例で精査の前にBtoB ECへ登録されていた商品点数です 5 。移行の規模を決めるのは、取引先数と組織階層です。

得意先の組織に沿った卸価格の切替が標準の設定で収まらなくなると、初期費用400万円からの個別開発へ移ります 20万円のStandard・Proプランと個別カスタマイズでは、初期費用の段そのものが変わります 30,000SKUと取引先1…

43.1%は国内の企業間取引で電子商取引が占める割合で、導入そのものは特別な判断ではなくなっています（全業種を合わせた値です） DXの取り組みで成果が出ているかを「わからない」と答えた企業は26.8%あり、稼働後に効果を語れない状態は…

5階層までの組織階層へ掛率を割り当てれば、得意先ごとに手で触るのは「例外価格」だけに絞れます 1 20万円がEC-Rider B2B Ⅱ のStandard・Proプランの初期費用で、これに全プラン共通の初期費用8万円が初回のみ乗りま…

「帳合」は、どの卸を経由して商品が流れるかという取引の経路と、経路ごとに結ばれた卸価格の取り決めの両方を指します。卸価格を切り替えられるのは5階層までが上限で、自社の取り決めがその中に収まるかを先に数えます 4 。

交渉で通した値上げ分を卸価格へ移す速さが要で、価格転嫁率53.5%は全業種の中小企業を対象とした全国調査の値です 1 得意先の組織階層に応じた卸価格の切り替えは5階層まで扱え、掛け率表の手作業を仕組みへ移せます 2 大規模なカスタマイ…

80,000円の全プラン共通の初期費用と20万円のStandard・Proプランの初期費用は、同じ欄に混ぜず分けて書きます 3 。 400万円と1,500万円という小規模と大規模のカスタマイズの初期費用の下限は、要件で変動する旨を添え…

73.5%の企業が稟議の承認までに1日以上を要しており、起案の前に帳合の維持条件を文章にしておくことが先決です 2 41.0%が稟議の課題として「関わる人が多すぎる」を挙げています。

勧告は21件、指導は8,230件。卸価格の改定は、書面と記録が残っているかから確かめられます 1 勧告等に伴う原状回復は総額135,279万円。